Programm

Um 10 Uhr wird das SFT Festival 2026 offiziell eröffnet: Constantin "Tino" Schmutzler (CEO von Startups for Tomorrow) startet mit dem Festival-Briefing und Micha Fritz (Gründer von Viva con Agua) hält die Eröffnungskeynote.

Was denken Investor*innen wirklich, wenn sie ein Pitch Deck sehen? Warum kommt auf die meistens Mails nie eine Antwort? Und wie ehrlich darf man über Probleme im Unternehmen sprechen, ohne die Finanzierung zu gefährden? In dieser Session drehen wir das übliche Format um: Nicht Gründer*innen pitchen, sondern sie dürfen alles fragen, was ihnen auf dem Herzen liegt. Ingo Dahm (capacura) und Katja Ruhnke (CK Venture Capital, Vorstandsvorsitzende des Business Angels Netzwerks Deutschland) beantworten, was sonst hinter verschlossenen Türen bleibt. Bringt eure Fragen mit – auch die unangenehmen.

Der Hype ist vorbei: Wo vor fünf Jahren noch jedes Produkt ein Klimasiegel trug, dominieren heute Preisdruck, Funding-Winter und eine spürbare Nachhaltigkeits-Müdigkeit. Anna Yona (Wildling), Anna Schubert (Haferkater), Sarah Müller (InnoNature) und David Baumgartner (dean&david) haben mit ihren Unternehmen die Hochs und Tiefs erlebt und mussten dabei entscheiden, was Haltung wert ist, wenn sie nichts mehr kostet außer Marge. Im Panel sprechen sie darüber, was sie aufgegeben haben, was sie verteidigen und warum Nachhaltigkeit für sie nicht mehr nur ein Marketingversprechen ist, sondern eine betriebswirtschaftliche Frage.

Nachhaltigkeit heißt bei dm eigentlich Zukunftsfähigkeit. Damit möchte dm verdeutlichen, wie substantiell vor allem die ökologischen aber auch die sozialen und kulturellen Herausforderungen unserer Zeit sind. dm versteht Zukunftsfähigkeit als rational begründetes Gebot und hat dieses in seinem Handeln fest verankert. dm-Geschäftsführerin Kerstin Erbe verantwortet sowohl die dm-Marken als auch das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen und stellt in ihrer Keynote dar, wie dm Mensch und Natur stärker miteinander in Einklang bringt.

Nachhaltigkeit allein ist oft nicht genug – wahre Wirkung entsteht dort, wo „Doing Good“ und „Doing Business“ professionell ineinandergreifen. Michael Pfeifer, Co-Gründer und CEO von MOOT Upcycling (Europas größtes Upcycling-Unternehmen), teilt in seinem Impulsvortrag praxisnahe Insights aus der Zusammenarbeit mit Branchenriesen wie dem DFB oder DHL. Er zeigt auf, wie Impact Startups die Hürde vom Nischenplayer zum gefragten Corporate-Partner meistern, ohne ihren Kern zu verlieren. Ein Talk über die richtige Strategie, professionelle B2B-Sales und darüber, wie man als Startup die Sprache der Wirtschaft spricht, um echte Hebelwirkung für den Planeten zu erzielen.

Impact in der Nische ist einfach. Impact im Regal von 4.000 Filialen, im Portfolio eines Fonds oder im Preiskampf mit Fast Fashion ist es nicht. Kerstin Erbe verantwortet bei dm die Eigenmarken und das Thema Nachhaltigkeit – also die Frage, was Millionen Menschen täglich in den Einkaufskorb legen. Felix Leonhardt entscheidet bei Oyster Bay, welche Food- und AgTech-Startups Kapital bekommen, und Michael Pfeifer skaliert mit MOOT Upcycling in einem Markt, der von Billigware dominiert wird. Drei Rollen, drei Hebel, eine Frage: Was müsste passieren, damit Nachhaltigkeit langfristig die Masse erreicht?

Warum wird Armut noch immer häufig als persönliches Scheitern gesehen? Und wie verändert wirtschaftliche und soziale Unsicherheit unseren Blick auf Gesellschaft, Verantwortung und Solidarität? Ausgehend davon beleuchtet Dominik Bloh, weshalb Unternehmertum immer auch Verantwortung für das Allgemeinwohl bedeutet: nicht nur Werte zu schaffen, sondern gesellschaftliche Probleme aktiv zu lösen. Er erzählt seine Geschichte von der Straße zum Unternehmer und wie er die Welt zum Positiven verändern möchte – damit du es auch tust!

Wer in einer Krise steckt, braucht Hilfe – und trifft in Deutschland oft auf Wartelisten, überfüllte Einrichtungen, Zuständigkeitsfragen. Das Thema bleibt oft unsichtbar oder sogar ein Tabu. Dominique de Marné, Dominik Bloh und Sogol Kordi kennen das aus eigener Erfahrung: psychische Erkrankung, Wohnungslosigkeit, häusliche Gewalt. Alle drei sprechen heute öffentlich darüber und haben aus ihren Erfahrungen etwas gebaut, das anderen hilft. In diesem Panel erzählen sie, was ihnen tatsächlich geholfen hat und was es braucht, damit aus dem Überstehen wieder Kraft wird.

Babynahrung ist ein globaler Milliardenmarkt – und in weiten Teilen der Welt immer noch ein Markt mit Zusatzstoffen, Zuckerbomben und Etiketten, die mehr verschleiern als erklären. Eva Neugebauer will mit Löwenzahn Organics definieren, wie das anders geht: bio, ohne Zusatzstoffe, fair in Europa produziert und auf dem Stand der Wissenschaft. Jetzt will sie über Deutschland hinaus – und stößt dabei auf unterschiedliche Regularien, Handelsstrukturen und Elternerwartungen. In ihrem Talk erzählt sie, was internationale Expansion für ein Unternehmen bedeutet, das seine Standards nicht senken will.

Kaum eine Zielgruppe ist so zahlungsbereit wie Eltern – und kaum eine so schutzbedürftig wie ihre Kinder. Genau in diesem Spannungsfeld arbeiten Eva Neugebauer (Löwenzahn Organics), Marcus Ihlenfeld (woom) und Franziska Meyer (EDURINO): Babynahrung, Spielzeug, Fahrräder, Bildung – alles Dinge, bei denen Qualität ein Versprechen ist, das nicht immer nachprüfbar ist. Sie diskutieren, ab wann Verantwortung wichtiger ist als Umsatz, und was passiert, wenn sich pädagogischer Anspruch und unternehmerisches Denken widersprechen. Und ob die Frage nach dem „first" überhaupt ehrlich zu beantworten ist.

Wie können technologische Innovationen soziale Wirkung exponentiell verstärken und wie werden wir unserer Verantwortung im digitalen Zeitalter gerecht werden? Im Fokus steht die Frage, wie aus einzelnen Initiativen skalierbare, technologische Lösungen entstehen, die ein faireres Spielfeld für alle Beteiligten schaffen. Gleichzeitig adressiert der Vortrag eine zentrale Realität: In der zunehmend digitalen Welt werden viele Menschen zurückgelassen. Fehlender Zugang zu Technologien, mangelnde digitale Kompetenzen und strukturelle Barrieren führen dazu, dass ganze Gruppen von Teilhabe ausgeschlossen sind. Technologie ist damit nicht nur Chance, sondern auch Verpflichtung. Die Keynote beleuchtet, wie Inklusion konkret gefördert werden kann, wodurch digitale Chancengleichheit entsteht und wo Deutschland und Europa aktuell stehen. Dabei wird deutlich: Eine inklusive digitale Gesellschaft ist keine Zwischenlösung, sondern eine klare Entscheidung. Ziel ist es, ein neues Verständnis für digitale Verantwortung zu schaffen und konkrete Impulse zu geben, wie Inklusion durch Innovation gefördert werden kann – für eine Zukunft, in der Fortschritt alle erreicht.

Wer sozial wirtschaftet, hört früher oder später, das sei nett gemeint, aber kein Geschäftsmodell. Micha Fritz hat mit Viva con Agua aus einer Idee eine internationale Bewegung gemacht, die Millionen Menschen Zugang zu sauberem Trinkwasser verschafft. Saskia te Kaat finanziert mit STRAYZ über den Verkauf von Bio-Tierfutter den Tierschutz – über 1 Millionen € in fünf Jahren. Und Eric Braun macht mit Eye Able Websites barrierefrei und damit für Millionen Menschen überhaupt erst nutzbar. Drei Unternehmen, drei Wege, und die ehrliche Frage: Wo geht beides zusammen – und wo eben nicht?

⚠️ ℹ️ Dieser Deep Dive findet im Raum "Helsinki" im 1. OG statt. Die meisten Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Idee, sondern am System dahinter: an Routinen, Machtverhältnissen und Erschöpfung. In diesem interaktiven Workshop erleben die Teilnehmenden Transformation als lebendigen, kollektiven Prozess mit vier Phasen: Aufbruch, Widerstand, Chaos, Integration. Nach einem kurzen Input zu den systemischen Hebelpunkten von Veränderung arbeiten alle in vier Zonen im Raum: Jede Zone steht für eine Phase, und in jeder wird konkret, welche Haltung, welche Struktur und welche Praxis genau dort trägt. Am Ende steht eine gemeinsame Landkarte lebendiger Veränderung und für alle Teilnehmenden eine Mini-Handlung, die in den nächsten zwei Wochen ausprobiert wird. Für alle, die in ihrer Organisation etwas bewegen wollen und wissen, wie zäh das sein kann.

⚠️ Melde dich unten über den Link zum Deep Dive an! Zwischen Gründung und Skalierung liegt eine Phase, über die kaum jemand spricht, die aber über alles entscheidet: The Messy Middle. Zu wenig Ressourcen, zu viele Baustellen und ALLES muss gleichzeitig passieren. Hier zeigt sich, ob aus einer guten Idee wirklich ein skalierbares Unternehmen wird. Und genau hier scheitern auch die meisten. In diesem Workshop geht es nicht um Wachstumstipps aus dem Lehrbuch, sondern um konkrete Frameworks für das, was in der Wachstumsphase wirklich zählt: Was hat Prio? Wo liegen die wichtigsten Wachstumshebel? Und was braucht es, damit Wachstum in Skalierung endet - und nicht im Chaos? Für Gründer*innen, Mitarbeiter*innen und alle, die gerade dabei sind "The Messy Middle" zu navigieren.

In einer Stunde Deep Dive erklärt dir Personal Brand Expertin Denise Haverkamp anhand von Best Practices aus der Founder-Welt, wie du eine relevante Personal Brand aufbaust und eine starke Storyline über LinkedIn, Instagram und TikTok hinweg aufbaust und damit Deinem Unternejmen einen der relevantesten Marketingkanäle der heutigen Zeit für Consumer und Retail Brands aufbaust.

Organische Reichweite ist kein Zufall, sondern Handwerk. In diesem Panel zeigen drei Perspektiven, wie das in der Praxis funktioniert: Felix Marvin (ehem. Naughty Nuts und frechster Praktikant Deutschlands) aus Sicht des Creators, der Content aus dem eigenen Arbeitsalltag zieht, Raphael Fellmer (SIRPLUS) als Gründer, der Aktionen wie Weltrekorde im Essenretten zu Medienmomenten macht und dabei Verbündete gewinnt, und Denise Haverkamp (DH Agency), die Gründer*innen berät, wie sie ihre Themen – auch heikle – so verpacken, dass sie funktionieren. Es geht um konkrete Mechaniken: Wann trägt Persönlichkeit, wann Aktion, wann Kontroverse.

In dieser Keynote gibt Philipp Riedl Einblicke in die Wachstumsgeschichte von Vetain. Er zeigt, welche Marketing-Strategien das Unternehmen erfolgreich wachsen ließen, wie interne Strukturen mit dem rasanten Wachstum Schritt halten konnten und welche Learnings das Team auf diesem Weg gesammelt hat. Außerdem spricht er darüber, wie sich die eigene Perspektive auf Nachhaltigkeit im Laufe der Unternehmensentwicklung verändert hat und warum das Thema heute eine noch zentralere Rolle für Strategie, Marke und unternehmerische Entscheidungen spielt.

Positionierung ist die vielleicht folgenreichste Entscheidung eines jungen Unternehmens: Wer zu spitz startet, stößt schnell an Wachstumsgrenzen. Wer zu breit startet, konkurriert sofort mit etablierten Marken und deren Budgets. In diesem Panel diskutieren vier Perspektiven aus der Praxis: Ana Hansel (HistaFood) über ein Produkt für eine klar umrissene Zielgruppe, Christopher Prohl (VIDAR Sport) über Markenaufbau in einem hart umkämpften Markt, Michelle Calios (Mitgründerin KoRo, heute Beraterin und Business Angel) über den Weg vom Onlineshop zur Handelsmarke, und Martin Grellner (djoon) über eigenfinanziertes Wachstum mit eigener Produktion. Es geht um Zielgruppen, Preisdurchsetzung, Handelslistung und die Frage, was sich Konsument*innen tatsächlich leisten wollen.

Keine Theorie, die jeder prompten kann, sondern über das, was in keinem Trainingsdatensatz für Gründer*innen steht: Echte Entscheidungen, Fehlschläge und Wendepunkte aus 25 Jahren und acht Startups. Die unbequemen Lektionen, die man nur durchs Selbermachen lernt!

Wie wird aus einer guten Idee eine Marke, die Menschen im Supermarkt tatsächlich suchen? Der Weg dorthin führt an Konkurrenten vorbei, die seit Jahrzehnten in den Köpfen verankert sind und Budgets haben, mit denen kein Startup mithalten kann. Florian Kiener hat es mit happybrush trotzdem geschafft – mit über 25 Millionen verkauften Produkten seit 2016 in allen großen Drogeriemärkten und Online. Christopher Halbig entscheidet bei SevenVentures mit, welche Marken Zugang zu millionenschwerer TV-Reichweite bekommen. Dieses Jahr haben beide Seiten einen Deal geschlossen. Ein Gespräch über den Weg ins Regal – und darüber, wie man dort bleibt.

„Community" steht inzwischen in jedem Pitch Deck – und meint meistens nur eine Followerzahl. Diese drei machen es anders: Erik Reintjes hat MissPompadour groß gemacht, indem seine Marke Menschen beim Streichen berät, statt ihnen Farbe zu verkaufen. Laura Dittscheid entwickelt noola gemeinsam mit hunderten Frauen in einer WhatsApp-Gruppe – Rezeptur, Design und Marke entstehen öffentlich, bevor es das Produkt überhaupt zu kaufen gibt. Und Constantin "Tino" Schmutzler leitet mit Startups for Tomorrow einen Verein, der durch unzählige Synergien seiner Mitglieder getragen wird. Ein Panel darüber, wo Community aufhört, ein Buzzword zu sein, und anfängt, Umsatz zu erklären.

Wie ist es dazu gekommen, dass wenige US-Konzerne heute einen großen Teil unserer digitalen Infrastruktur bestimmen? Wir schauen uns an, welche Mechanismen Unternehmen rund um Elon Musk, Peter Thiel und Mark Zuckerberg groß gemacht haben und was diese Entwicklung für europäische Unternehmen bedeutet. Denn die Abhängigkeit von US-Software ist enorm. Gleichzeitig gewinnt die Bewegung für mehr digitale Souveränität in Europa an Fahrt. In Lisa's Keynote erfährst Du, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, Abhängigkeiten zu hinterfragen – und mit welchen konkreten Schritten Du Dein Unternehmen digital souveräner aufstellen kannst.

KI ist überall, aber wie wird daraus echter Wandel statt nur ein weiterer Hype? Pava Rischmann, Jule Naumann und Max Schradi zeigen am Beispiel von GOT BAG aus verschiedenen Perspektiven, wie ein Impact-Unternehmen seine KI-Transformation vom ersten Chat GPT-Experiment bis zur lernenden Organisation gestaltet hat. Ehrlich und praxisnah berichten sie, was wirklich funktioniert hat – und was nicht. Im Mittelpunkt steht die Überzeugung, dass KI kein reines Tech-Thema ist, sondern eine Frage von Kultur, Befähigung und Haltung. Die beiden teilen konkrete Methoden, Stolpersteine und die Erkenntnis, dass nicht die Technologie der entscheidende Hebel ist, sondern die Fähigkeit einer Organisation, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

KI liefert dir jede Zukunftsvision auf Knopfdruck – umsetzen musst du sie selbst. In 60 Minuten holst du dir schon heute den ersten Schritt aus der Zukunft: mit KI und deinem persönlichen Standpunkt. Du gehst nicht mit Erkenntnissen heraus, sondern mit einem Commitment, das der Raum gehört hat. Und du wirst den ersten Schritt deiner persönlichen Transformation machen. Sei es fürs Business oder für dich privat.

Die Debatte über KI verläuft meist in zwei Lagern: Weltrettung auf der einen Seite, Untergang auf der anderen. Dazwischen arbeiten Menschen, die jeden Tag konkrete Entscheidungen treffen müssen – über Modelle, Sicherheitsmaßnahmen, Zulassungen und Grenzen. Dieses Panel bringt vier Perspektiven zusammen, die im Alltag mit genau dieser Frage arbeiten: ein Gründer, der autonome KI-Systeme baut (Lukas Köstler), eine Expertin für Governance und Ethik in der öffentlichen Verwaltung (Jasmin Schmidt), ein Praktiker, der "Trustworthy AI" in Unternehmen umsetzt (Alexander Machado) und jemand, der bei Anthropic die KI-Transformation deutscher Unternehmen begleitet (Lukas Pollmann).

KI verändert nicht nur, was wir tun. KI verändert, wer wir in unserer Rolle sind. Genau hier entsteht der eigentliche Widerstand in Unternehmen. Nicht aus Technikskepsis. Sondern aus der Sorge, die eigene berufliche Identität zu verlieren. Tool-Zugang ist dabei nicht gleich Rollen-Kompetenz, und Widerstand hat unterschiedliche Ursachen, die unterschiedliche Führung brauchen. Erfolgreiche KI-Ökosysteme entstehen nicht durch Top-down-Rollendesign, sondern wachsen iterativ aus kleinen, funktionierenden Use Cases. Diese Keynote richtet sich an Führungskräfte, die KI-Einführung in ihren Teams verantworten und verstehen wollen, warum manche Mitarbeitende mitziehen und andere sich verweigern.

Impact-Startups stehen bei der Finanzierung derzeit doppelt unter Druck: Der Markt ist selektiver geworden, und ein Großteil des verfügbaren Kapitals fließt in KI-Geschäftsmodelle. Was heißt das konkret für die Fundraising-Strategie von Impact-Startups? Tabea Kemme, David Photien und Thomas Röhrl geben Einblick in die Investorensicht: Welche Kennzahlen zählen, wie belegt man Wirkung glaubwürdig, und wann ist der richtige Zeitpunkt für welche Art von Kapital?

Unternehmenswissen steckt selten an einem Ort: verteilt auf viele Systeme, unzählige Excel-Tabellen und die Köpfe einzelner Menschen. Jede neue Frage an die eigenen Daten wird so zum Ticket für Analyst:innen oder Entwickler:innen – und datengetriebene Entscheidungen bleiben ein Anspruch, den im Alltag niemand einlösen kann. Stapelstein hat Daten, Geschäftsregeln und Zuständigkeiten so strukturiert, dass Menschen und KI gemeinsam damit arbeiten. Möglich macht das der Kontext: Was bedeutet eine Kennzahl, woher kommt sie, welche Regeln gelten? Fragen wie „Welche Partner wachsen, ohne dass wir etwas dafür tun?“ sind damit in Minuten beantwortet, ohne neues Dashboard oder komplexe Analysen. Nicht jede Antwort stimmt auf Anhieb – Menschen korrigieren, und genau dadurch bekommt menschliches Urteil mehr Gewicht statt weniger. Antje Schulte-Mattler (VP Sales & Operations) und Daniel Autenrieth (CTO) zeigen, warum sie diese Architektur gebaut haben und wie sie sich übertragen lässt.

Fynn Kliemann zeigt in seinem Vortrag „D I WHY? Ein Überlebensguide für die KI-Apokalypse“, wie man sein Denken trainiert, kreativer wird und Eigenschaften entwickelt, die auch in einer Welt voller KI nicht ersetzbar sind. Mit konkreten Beispielen aus 15 Jahren Kreativwirtschaft erklärt er, warum Langeweile, Selbermachen, ungewöhnliches Denken und bewusstes Ausprobieren oft der Schlüssel zu den besten Ideen sind. Ein kompakter Vortrag voller alltagstauglicher Denkanstöße und praktischer Methoden für alle, die nicht nur mit der Zukunft Schritt halten, sondern ihren eigenen Weg finden wollen.

KI schreibt Texte, komponiert Musik und erledigt Buchhaltung – und mit jeder neuen Fähigkeit stellt sich die Frage neu, was eigentlich bleibt, das nur Menschen können. Fynn Kliemann steht für Kreativität und sieht aus nächster Nähe, wie Maschinen in dieses Feld vordringen. Agnieszka Walorska baut mit mika genau solche Systeme: KI-Agenten, die Aufgaben übernehmen, für die bislang Menschen bezahlt wurden. Zwei Perspektiven, die sich reiben – und die gemeinsam die Frage stellen, wo Fortschritt endet und Verantwortung anfängt.

Raphael Buchberger zeigt in seiner Keynote, wie aus einer einfachen Idee in unter sechs Monaten eine App im App Store wird, wenn KI in jeder Phase mitarbeitet: von der Validierung über Design und Entwicklung bis zu Analytics und Gründungs-Bürokratie. Mit konkreten Beispielen aus dem Aufbau von SocialBridge, der App, die Eltern die Social-Media-Welt ihrer Kinder verständlich macht, erklärt er, welches KI-Werkzeug in welcher Phase geholfen hat und was das alles gekostet hat. Dabei lief nicht alles nach Plan: von erfundenen Quellen bis zu falschen Analytics und AI-Slop. Ein Vortrag voller übertragbarer Abläufe und echten Zahlen für alle, die ihre eigene Idee nicht länger aufschieben wollen.

EXKLUSIV: Bevor es so richtig los geht, treffen sich alle Netzwerkmitglieder von Startups for Tomorrow zu einem gemeinsam Frühstück.

Du kommst alleine auf das SFT Festival 2026? Vor dem offiziellen Programm hast du ab 9:15 Uhr die Möglichkeit, gleichgesinnte Festivalgäste kennenzulernen und gemeinsam den Tag zu verbringen. ℹ️ Unsere Impact Roadshow 2025/2026 hat ihre letzte Station auf dem Startups for Tomorrow Festival mit insgesamt 3 Programmpunkten (Find your Festival-Buddy, Deep Dive und Co-Founder Matching).

Die ganze Festival-Location eignet sich für Begegnungen und Networking. Zusätzlich haben wir einen eigenen Raum im 1. Stock ("Danzig") geschaffen, damit du dich auf dein Gespräch konzentrieren kannst. Vielleicht sogar in der eigenen "Ruby"-Ecke?

Junge Helden e.V. ist ab 12 Uhr mit dem Tätowierer Flo ("Tattooine Sayagata") vor Ort und du kannst dir das inoffizielle Organspende Tattoo holen? Bis 20 Uhr läuft die Nadel am Stand heiß!

Ihr seid auf eurer Gründungsreise alleine und sucht Mitstreiter*innen? Unser Co-Founder Matching kann euch dabei helfen, den oder die richtigen Co-Founder zu finden. ℹ️ Unsere Impact Roadshow 2025/2026 hat ihre letzte Station auf dem Startups for Tomorrow Festival mit insgesamt 3 Programmpunkten (Find your Festival-Buddy, Deep Dive und Co-Founder Matching). Hast du eine innovative Idee für ökologischen oder sozialen Wandel, brauchst aber den richtigen Partner, um sie zum Leben zu erwecken? Oder möchtest du unbedingt in ein zweckorientiertes Startup einsteigen, hast aber noch nicht die richtige Gelegenheit gefunden? Dann ist das dein Event! Diesmal während des Mittagsessens auf dem Startups for Tomorrow Festival – ein wirklich tolles Event im Impact-Ökosystem, das du nicht verpassen solltest. Wenn du nicht gezielt nach Impact suchst, der der Gesellschaft und/oder der Umwelt zugutekommt, ist das folgende Format vielleicht besser geeignet: Munich Co-Founder Matching📅 Datum: Dienstag, 15. September 2026📍 Ort: smartvillage Bogenhausen, Rosenkavalierplatz 13, 81925 München⏰ Matching: 12:15 – 13:00 UhrWer teilnehmen sollte?Dieses Event richtet sich an:✅ Visionäre Gründer mit einer Idee, die sie verwirklichen wollen, auf der Suche nach Mitgründern mit sich ergänzenden Fähigkeiten✅ Talente, die sich jemandem mit einer wirkungsvollen Startup-Idee anschließen möchten✅ Changemaker, die leidenschaftlich gerne eine bessere Zukunft durch Entrepreneurship aufbauen möchtenWas dich erwartet:🔥 Energetisches Networking mit zweckorientierten Unternehmern.🤝 Strukturiertes Matching, um den perfekten Mitgründer zu finden.💡 Eine einzigartige Gelegenheit, starke Partnerschaften zu schmieden und den nächsten Schritt auf deiner Impact-Reise zu gehen.Hier trifft Leidenschaft auf Potenzial – hier verwandeln sich Ideen in Taten. Sichere dir noch heute deinen Platz und mach dich bereit, den Mitgründer zu finden, der mit dir zusammen die Zukunft gestaltet! 🌍✨

Auch in diesem Jahr gibt es wieder die Möglichkeit, sich in kleinem Rahmen mit verschiedenen Gründer*innen von Startups for Tomorrow auszutauschen, Fragen zu stellen, von ihnen zu lernen. Kein Anstellen, kein unangenehmens Rumstehen – einfach dazukommen.

Bei der Pitch (Reverse) Night pitchen vier Startups auf der Bühne – aber nicht ihre eigene Idee. Man könnte es also auch "Pitch Karaoke" nennen. Es gewinnt die besten Performance und die beste Idee. Seid gespannt!

Am Abend geht es noch einmal richtig rund: Ab 19 Uhr startet unser Aftershow-Play, bei dem du spielerisch andere Gäste des Festivals kennenlernen kannst. Lass dich überraschen!

Fast 70 Startups haben sich dieses Jahr auf die Pitch (Reverse) Night und das Investors Dinner beworben. Ab 19 Uhr bekommen 10 Startups die Möglichkeit, mehrere Impact-Investor*innen in entspannter Atmosphäre kennenzulernen. Invite-only.

Mehr als 40 Speaker sind dieses Jahr auf dem SFT Festival wieder dabei. Als kleines Dankeschön laden wir alle zu einem kleinen Get-Together ein – Abendessen und Drinks inklusive.