Sourcing & Supply Chain für Impact Brands

Wie gelingt nachhaltiges Wachstum, ohne dabei an Lieferketten und operativen Risiken zu scheitern? Beim Lunch & Learn mit Michelle Calios drehte sich alles um strategischen Einkauf, resiliente Supply Chains und die Herausforderungen wachsender Impact Startups. Die Session zeigte, warum professionelle Strukturen, starke Lieferantenbeziehungen und aktives Risikomanagement entscheidend sind, um gesellschaftliche Wirkung langfristig erfolgreich zu skalieren.

J. Fischer

21 May 2026

Impact Roadshow

Michelle Calios spricht bei einem Lunch & Learn über Lieferketten, Einkauf und nachhaltiges Wachstum für Impact Startups.

Resiliente Lieferketten für Impact Startups: Warum Wachstum Struktur braucht

Wie können Impact Startups nachhaltig wachsen, ohne dabei an operativen Herausforderungen zu scheitern? Genau darum ging es beim Lunch & Learn mit Michelle Calios. Als Founderin von KoRo, Food Procurement & Supply Chain Advisory, Start-Up Mentorin, Angel Investorin und Expertin für Einkauf und Supply Chain gab praxisnahe Einblicke in den Aufbau belastbarer Lieferketten und erklärte, warum gerade wachstumsstarke FMCG-Marken früh professionelle Strukturen benötigen.

Im Mittelpunkt stand die Erkenntnis, dass Wachstum bestehende Schwächen sichtbar macht. Was in der Gründungsphase oft noch flexibel und improvisiert funktioniert, wird mit steigender Nachfrage schnell zum Risiko: einzelne Lieferanten fallen aus, Mindestbestellmengen belasten den Cashflow oder Verpackungslösungen bremsen die Produktion.

Michelle Calios betonte deshalb, dass resiliente Lieferketten nicht perfekt sein müssen, sondern vorbereitet auf Störungen.

Entscheidend seien:

  • mehrere Lieferanten für kritische Rohstoffe
  • klare Prozesse und Dokumentationen
  • Sicherheitsbestände
  • frühzeitige Kapazitätsplanung

Besonders wichtig sei außerdem der strategische Einkauf. Bis zu 70 Prozent der späteren Marge entstehen laut Calios bereits in der Beschaffung. Dabei gehe es nicht nur um den günstigsten Preis, sondern um die gesamte Kostenstruktur eines Produkts – von Transport und Zahlungszielen bis hin zu Qualität, Ausschuss und Vorlaufzeiten.

Auch das Spannungsfeld zwischen Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit spielte eine zentrale Rolle. Die wichtigste Botschaft des Workshops: Wirkung allein reicht nicht aus. Langfristiger Impact entsteht nur, wenn ein Unternehmen wirtschaftlich stabil aufgestellt ist.

Neben den fachlichen Impulsen bot das Event Raum für offene Diskussionen und praxisnahe Fragen aus der Community – von Cashflow-Planung über Qualitätsmanagement bis hin zu nachhaltigen Lieferantenbeziehungen.

Die wichtigsten Learnings für Gründer:innen:

  • Lieferketten früh strategisch aufbauen
  • Single Sourcing vermeiden
  • Cashflow aktiv steuern
  • Standards und Spezifikationen etablieren
  • Lieferanten als langfristige Partner verstehen

Das Lunch & Learn zeigte, dass operative Exzellenz und gesellschaftliche Wirkung kein Widerspruch sind. Gerade Impact Startups brauchen belastbare Prozesse, um ihre Vision langfristig erfolgreich skalieren zu können.

Weitere Veranstaltungen und Formate unserer Impact Roadshow findest hier.

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